¡Curso con certificado propio!
Descripción:
¿Cómo articular un proyecto de inteligencia colaborativa dentro de una organización? Veremos qué interrogantes debe responder un director de proyecto y cómo gestionar las resistencias internas que surgen ante todo proceso de cambio, combatiendo los llamados anticuerpos corporativos.
Este curso se compone de 3 unidades, 13 lecciones y 1 test final.
Temario:
Introducción: vídeo presentación del curso.
Unidad 1: Por qué:
- Los mercados se han transformado.
- Nuevos (y no tan nuevos) problemas a los que enfrentarse.
- Primeros intentos de captación de ideas (y por qué fallan).
Unidad 2: Qué:
- Construyendo la vaca a ordeñar.
- Inteligencia colaborativa con empleados y clientes.
Unidad 3: Cómo:
- Ges...+
¡Curso con certificado propio!
Descripción:
¿Cómo articular un proyecto de inteligencia colaborativa dentro de una organización? Veremos qué interrogantes debe responder un director de proyecto y cómo gestionar las resistencias internas que surgen ante todo proceso de cambio, combatiendo los llamados
anticuerpos corporativos.
Este curso se compone de
3 unidades, 13 lecciones y 1 test final.
Temario:
Introducción: vídeo presentación del curso.
Unidad 1: Por qué:
- Los mercados se han transformado.
- Nuevos (y no tan nuevos) problemas a los que enfrentarse.
- Primeros intentos de captación de ideas (y por qué fallan).
Unidad 2: Qué:
- Construyendo la vaca a ordeñar.
- Inteligencia colaborativa con empleados y clientes.
Unidad 3: Cómo:
- Gestionando el cambio: Siguiendo el modelo de John Kötter.
- Estrategia.
- Gobernanza.
- Metodología: Embudo, Ciclo de Vida
- Comunicación.
- Liderazgo en Red.
- Quick Wins: Asegurar triunfos a corto plazo.
- Credibilidad, medición, asiento de la metodología.
Examen final.
Para cualquier incidencia con esta formación contáctanos en
lab@ideas4allinnovation.com.
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