Descripción
Este curso os va a ser de gran ayuda para trabajar sobre vuestro plan de negocio a partir de las experiencias de startup reales.
El plan de negocio no es un fin, sino una herramienta para diseñar tu negocio.
El papel que juega el plan de empresa en el diseño de un negocio ha cambiado radicalmente en la última década. Antes era una guía para la gestión diaria de un emprendedor. Ahora es un campo de pruebas para validar hipótesis sobre tu idea de negocio. Vamos a construir los cimientos del edificio a partir de los motivos de éxito y de cierre más comunes que he detectado en startups durante las dos últimas décadas.
¡Descúbrelo con los ejemplos reales!
Módulos:
1.- ¿Por qué necesitas un Plan de Negocio?
2.- ¿Qué problema soluciona el producto o servicio que quieres vender?
3.- ¿Y esto no hay alguien que lo esté haciendo ya?
4.- ¿A través de qué canal vas a vender tú? ¿Y con qué precios?
5.¿Cuál va a ser tu modelo de ingresos?
6.- Marketing & Comunicación
7.Plan de Recursos Humanos
8.- Estructura y costes
9.- Planificación financiera para Startups
10.- Apariencia formal
En este curso hipermedia vas a ir encontrando los contenidos didácticos en vídeos, textos, imágenes y gráficos. Además, en el aula virtual hay abundantes materiales complementarios seleccionados por el propio docente, en los formatos más variados, para completar tu experiencia de aprendizaje.
Duración: 8 horas
Sobre el autor:
Rafael Galán es Licenciado en Ciencias de la Información, es periodista especializado en economía y empresas. Ha trabajado en Europa Press, ABC, El Día de Valladolid y en la actualidad es redactor de la revista Emprendedores. Es coautor del libro El error positivo (Planeta).
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